Nós法泽莫斯Mudança

Sandvik estruturou iniciativas para uma atuação que também se baseie nos pilares do ESG -环境,社会和治理(环境,社会Governança)。

Em 2022, transformações colocadas混凝土Em prática,重要结果。Esse é um trabalho contínuo, e a empresa se commete a revisão永久的suas práticas, em busca de evoluções que possam gerar progresso para a sociedade, para o planeta e para todo o ecossistema山特维克。

确认alguns dos nossos avanços no巴西:

Estratégia " Nós fazemos a mudança "

Construímos环行

折衷com a circularidade, que também contribui com a redução de emissão dos gas de Efeito Estufa - GEE, a partir dos 5Rs: Repensar, Recusar, Reduzir, Reutilizar e Reciclar。

  1. Em 2022,一个山特维克巴西esta buscando a circularidade dos resíduos, por meio da logística逆转,reciclagem e reuso。一个元é atingir 100% até 2030。
  2. Processo de reciclagem de bits - Atualmente,山特维克压缩产品dos próprios clientes quando já estão no fim da vida útil, e recicla o tungstênio presente no material para produção de novas ferramentas de perfuração de rocha。
  3. Redução do desperdício de papel - Com a digitalização de vários processos na Sandvik, houve redução de geração de resíduos e de customs Com armazenamento em arquivo externo。exemployers já implementados: contratos digitais (Recursos Humanos, Jurídico,环境健康安全)e relógio de ponto digital para colaboradores。A não geração desses resíduos representa 3.843 quilos de emissões de CO2 reduzidas, 4.821 litros de água conservada, 1.637 quilos de madeira preservada e 266 quilos de resíduos eliminados。2022年的新爸爸。
  4. Redução do desperdício de plástico -一个iniciativa " Adote uma caneca " estimulou os colaboradores A eliminarem o uso de copos descartáveis em nossas instalações de Belo Horizonte。Estamos verificando a extensão dessa ação para as demais unidades。
  5. Ação global de análise e alteração das embalagens de exportação山特维克para opções mais econômicas e recicláveis, que ainda assim garantam máxima segurança às pessoas e acondicionamento充足的aos产品。A logística para aquisição das embalagens também é consideration ada, A fim de evitar deslocamentos e A consequence ente emissão de carbono。没有巴西,就像análises e alterações começam a ocorrer em 2023。

>> Ação conectada aos Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Organizações das Nações Unidas (ONU)。| ODS 12消费e Produção Responsáveis

号mudamoso此种

妥协的影响2Até 2030, e zerar为emissões até 2050。

  1. Em 2022, foi ado o Inventário de efito Estufa (GEE) 2020-2021 e a matriz de materialidade do tema, vinculados ao Programa Brasileiro GHG Protocol。O documentation Sandvik foi reconhecido com O Selo Ouro, nível de qualidade maiis alto concedido aos inventários que compõem a maior base de dados pública corporativa de GEE da América拉丁。
  2. Em 2022年,山特维克热杜祖15,3% da sua pegada de carbono no brazil a partir do uso de etanol na frota de carros。
  3. Também houve redução de 3% da pegada de carbono a partir do uso de energia solar no escritório de Belo Horizonte (MG)。
  4. Foi realizada implantação做aquecimento太阳能nos vestiários das instalações de Vespasiano (MG)。

Para seguir nesse caminho, a empresa está focada em utilizar energia proveniente de fontes renováveis, como solar, eólica, álcool, biogás,生物柴油e hidroelétrica。

>> Ação conectada aos Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Organizações das Nações Unidas (ONU)。| ODS 7能量Acessível e林帕;ODS 13战斗às Alterações Climáticas

Nós墨西哥豆角酱campeãs

以金钱代替金钱的妥协。

  1. Meta de Zero LTI (acidente com afastamento) atingida pela Sandvik, e折衷com 0 pessoas machucadas。
  2. Implantação做Plano EHS 2022, com melhorias em segurança para todas as unidades da empresa, e gerenciamento do time global。
  3. Criação do Comitê CCM -关键控制管理para melhorar os控制组件,físicos e de sistema, vinculados à segurança
  4. Adoção de iniciativas que focam o bem-estar e a saúde mental dos colaboradores, como Gympass, o STAYWELL, o mindfulness e a ginástica laboral。
  5. Realização da campanha de EHS " A Segurança está em Suas Mãos ", que sensibiliza os colaboradores para agirem com consciência e responsabilidade。
  6. Criação do Comitê de Diversidade e Inclusão, formado por colaboradores, para a realização de discussões e proposições que possession levar toda a empresa evoluir aspectos, acolhendo e respeitando todas as pessoas。
  7. Implantação保护者的殉职者,与他人合作的人prevenção事故者。
  8. 29% das mulheres em cargo de gestão。
  9. 20% de mulheres em cargo de gestão de operação atualmente。
  10. Criação do Programa冲动Mulheres, iniciativa de aceleração que preparea colaboradoras da empresa para alcançar posições de liderança no negócio。
  11. Criação do Sandschool, programa de captação de técnicos do mercado para formação na cultura e no padrão de qualidade Sandvik, e posterior atuação nas operações de clientes。A seleção considera critérios de diversidade e inclusão, e alinhamento desses professionsionais aos valores山特维克。
  12. 招聘过程seleção que最高informações como gênero, idade e universidade, priorizando a aderência das competências às necessidades do cargo, a fim de promover uma escolha mais diversa e包容性。
  13. 综合大学seminários e simpósios, ocasiões综合大学比较研究中心。

>> Ação conectada aos Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Organizações das Nações Unidas (ONU)。| ODS 3宝儿Saúde e bem - star;ODS 5伊瓜尔德gênero

Nós jogamos limpo

妥协是绝对的。

  1. Treinamento电子学习anticorrupção para todos os colaboradores。
  2. Aderência ao Código山特维克的基本原则。
  3. Divulgação do canal de denúncias“Speak Up”em todas as nossas unidades。

>> Ação conectada aos Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Organizações das Nações Unidas (ONU)。| ODS 8 Emprego Digno e Crescimento Econômico;ODS 9 Indústria, Inovação e发情

2022年的新爸爸。Os dados serão atualizados anualmente。